Accélérer la logistique avec KAIZEN™

Plus que jamais, les chaînes d'approvisionnement sont confrontées au défi de s'adapter rapidement aux changements constants des habitudes de consommation, en évitant les ruptures de stock, les mauvais niveaux de service et l'augmentation des leads times.

Avec le commerce mondial et la pression pour des livraisons efficaces au dernier kilomètre, ceux qui mettent en œuvre une chaîne d'approvisionnement flexible obtiendront un avantage concurrentiel, se traduisant par une augmentation de la part de marché et de la rentabilité. Pour ce faire, il est essentiel que les opérations soient efficaces et agiles.

Les entreprises les plus performantes adoptent des mesures basées sur des facteurs de croissance, notamment la durabilité, les stratégies omnicanales, les blockchains et le big data, afin de garantir la rapidité et la fiabilité nécessaires pour relier tous les points.

Chez Kaizen Institute, nous travaillons étroitement avec nos clients pour accélérer leurs activités de manière efficace. Ensemble, nous veillons à ce que les bons produits et services soient fournis à temps, dans le respect du budget, des standards de qualité et de manière durable.


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  • Procéder à la conception d’un modèle logistique au niveau tactique, y compris l’orchestration de toutes les boucles logistiques, afin de construire un réseau qui permet une réponse flexible et rapide.
  • Optimiser les opérations d’entreposage et de transport, en utilisant la planification et le contrôle pour réduire les gaspillages de bout en bout, les Lead Times et les coûts de service.
  • Établir des partenariats avec les fournisseurs et unir les efforts pour l'intégration de la chaîne afin d'accélérer le flux et de minimiser les stocks grâce à un sourcing stratégique.
  • Améliorer les zones de support pour éviter les goulots d'étranglement administratifs et fournir les bonnes informations au bon moment. 
  • Promouvoir la durabilité écologique afin de réduire l’empreinte carbone mondiale dans l’ensemble des opérations.
  • Combiner les outils d’automatisation, d’information numérique et d’analyse pour exploiter la valeur des données et renforcer un avantage concurrentiel avec la transformation numérique.

L’approche KAIZEN™ commence par une analyse de bout en bout focalisée sur les opérations logistiques et d’entreposages. Cette analyse débouche sur la conception d’une solution et sur un plan de mise en œuvre personnalisés.

Préparation

Analyse de la situation actuelle

Formation sur le terrain

Conception de la vision

Calcul du retour et calendrier

Nous accompagnons nos clients dans la mise en œuvre d'un plan d'initiatives en veillant à ce que les objectifs établis soient atteints.


Découvrez comment nous avons aidé les prestataires de services logistiques à réaliser des économies et à développer leur activité :


L’approche du Kaizen Institute est pratique, pragmatique et collaborative. Nous travaillons avec nos clients, sur leur Gemba - où l’action se déroule - et observons les opportunités en première main. En mettant en œuvre des solutions novatrices dans le cadre des Événements KAIZEN™ , nous tirons parti des indicateurs de performance clés.

Nous pouvons vous aider à définir et à peaufiner votre stratégie et à développer les capacités de leadership dont vous avez besoin pour mettre en œuvre vos initiatives disruptives.

La contribution des équipes est essentielle au succès de toute transformation culturelle. Nous organisons les équipes de nos clients pour briser les silos fonctionnels et développer des compétences d’amélioration continue.

Nos experts combinent une expertise approfondie dans le commerce de détail avec des compétences raffinées en matière d'analyse et de résolution de problèmes, apportant une perspective externe et factuelle aux défis et opportunités du secteur.

Êtes-vous prêt à commencer ?

Découvrez quelles sont les opportunités clés dans vos processus, en réalisant un chantier de diagnostic.

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