KAIZEN™ Académie Virtuelle

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KAIZEN™ Académie Virtuelle

Vos 3 compétences KAIZEN™ sont-elles bien développées?

Appliquez l'Amélioration continue parce que "La culture de l'organisation mange la stratégie au petit-déjeuner" 

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3 compétences KAIZEN™ : amélioration continue

KAIZEN™ dans la Stratégie

Accroître l'efficacité de la planification stratégique pour produire les résultats escomptés 

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KAIZEN™ dans la stratégie : Innovations en rupture

KAIZEN™ dans la Production 

Surmonter la difficulté d'améliorer les flux et l'efficacité des ressources d'une année sur l'autre 

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KAIZEN™ dans la Production : augmentation de l'efficacité

KAIZEN™ dans les Ventes 

Surmonter la difficulté d'augmenter les ventes d'une année sur l'autre 

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KAIZEN™ dans les Ventes : croissance exponentielle

KAIZEN™ dans l'Approvisionnement 

Surmonter la difficulté d'augmenter les marges brutes annuellement  

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KAIZEN™ dans l'Approvisionnement : double marge

Stratégie KAIZEN™ pour la relance économique

Découvrez l'approche KAIZEN™ pour atteindre des performances économiques de classe mondiale. Analyses, tendances, meilleures pratiques et recommandations.

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KI Horigami

Nous aidons les leaders à grandir et atteindre les résultats les meilleurs.

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Pour mettre en œuvre une culture d'Amélioration Continue, il vous faut maîtriser les 3 Compétences KAIZEN™ 

• Gestion quotidienne avec Résolution de problèmes 
• Amélioration de la chaîne de valeur avec les Evénements KAIZEN™ 
• Innovation en Rupture avec développement de Hoshin 

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En plus des 3 compétences, vous avez également besoin des meilleurs systèmes et outils

Nos solutions offrent le meilleur contenu pour la mise en pratique des 3 compétences.

Sélectionnez votre industrie pour voir comment nous pouvons vous aider à relever vos défis. 

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Nos clients intègrent de nouveaux Paradigmes basés sur les principes KAIZEN™ et les meilleures pratiques de l'industrie 

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Du Lean à la croissance rentable avec KAIZEN™

Découvrez le niveau de maturité de votre système opérationnel 


Standard de l'Industrie:


• Les opérations Lean sont au cœur de la création de l'efficacité des ressources et des flux 

• La transformation Lean est nécessaire pour développer des compétences en leadership et des routines d'amélioration 

• Le plus souvent, la stratégie d'amélioration continue et la stratégie de l'entreprise sont traitées comme deux entités distinctes 

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Les meilleures pratiques:


• Le Lean peut être étendu à d'autres domaines tels que le Marketing, les Ventes, l'Innovation, le Développement, l'Energie et l'Environnement 

• Le développement de la stratégie favorise l'engagement et les améliorations en rupture 

• KAIZEN™ est utilisé comme une arme compétitive pour stimuler une croissance durable et rentable 


Kaizen Institute Blog

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Nous aidons les équipes de nos clients à obtenir d'excellents résultats en mettant les nouveaux paradigmes en pratique.

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Le programme de formations spécifiques de Kaizen Institute comprend l'apprentissage de la théorie, sa mise en pratique et des visites sur le Gemba.

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