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Industrie Manufacturière

Améliorer les opérations liées à l’industrie de transformation en mettant l’accent sur le lean, l’efficacité, la qualité, la durabilité et l’innovation numérique

À forte intensité de capital, l’industrie de transformation a toujours considéré l’investissement dans l’équipement comme une condition nécessaire à la croissance. Aujourd’hui, le défi consiste à adopter une approche axée sur l’environnement, les données et la technologie pour être en mesure de gérer et faire face aux nouvelles tendances de consommation, tout en maintenant des opérations compétitives. Chez Kaizen Institute, nous travaillons en collaboration avec les leaders de l’industrie afin d’améliorer leur compétitivité et de transformer leurs activités.

Envie de faire évoluer les opérations de production ?

Notre expertise

Maintenance productive totale

Créer des opérations performantes en augmentant l’efficacité grâce à une stratégie de maintenance productive totale.

Amélioration de la qualité

Mettre en œuvre des projets d’amélioration de la qualité afin d’optimiser la qualité du premier coup et de réduire les coûts de non-qualité.

Développement durable

Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise et appliquer des mesures efficaces qui ont un impact sur les personnes, la planète et la prospérité.

Passer au numérique

Passer au numérique, en combinant les boîtes à outils de l’automatisation et de l’information numérique pour transformer vos opérations et différencier votre offre.

La puissance des données

Tirer parti de la puissance des données pour résoudre des problèmes complexes d’efficacité et de prise de décision grâce à l’analytique avancée.

Créer des opérations performantes en augmentant l’efficacité grâce à une stratégie de maintenance productive totale.

Mettre en œuvre des projets d’amélioration de la qualité afin d’optimiser la qualité du premier coup et de réduire les coûts de non-qualité.

Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise et appliquer des mesures efficaces qui ont un impact sur les personnes, la planète et la prospérité.

Passer au numérique, en combinant les boîtes à outils de l’automatisation et de l’information numérique pour transformer vos opérations et différencier votre offre.

Tirer parti de la puissance des données pour résoudre des problèmes complexes d’efficacité et de prise de décision grâce à l’analytique avancée.

Impact

15 à 25 %

Augmentation moyenne de l’efficacité globale

45 à 55 %

Réduction moyenne du temps de changement de setup

3 à 8 %

Augmentation moyenne des économies de matériaux

Envie de connaître les outils de production KAIZEN™ ?

Découvrez notre programme de formation personnalisé pour développer les compétences en matière d’amélioration continue dans le secteur de la production.

Notre approche

L’approche KAIZEN™ commence par une analyse de bout en bout. Cette analyse débouche sur la conception d’une solution personnalisée et sur un plan de mise en œuvre. La contribution des équipes est essentielle à la réussite de tout parcours KAIZEN™. Nous organisons les équipes de nos clients pour briser les silos fonctionnels et développer des compétences d’amélioration continue.

Feuille de route du processus avec six étapes numérotées interconnectées. Étape 1 : 'Préparation'. Étape 2 : 'Analyse de la situation actuelle'. Étape 3 : 'Formation sur le terrain'. Étape 4 : 'Conception de la vision'. Étape 5 : 'Calcul du ROI', Étape 6 : 'Feuille de route pour l'implémentation'.
Feuille de route du processus avec six étapes numérotées interconnectées. Étape 1 : 'Préparation'. Étape 2 : 'Analyse de la situation actuelle'. Étape 3 : 'Formation sur le terrain'. Étape 4 : 'Conception de la vision'. Étape 5 : 'Calcul du ROI', Étape 6 : 'Feuille de route pour l'implémentation'.

Nous aidons nos clients à mettre en œuvre le plan de l’initiative, en veillant à ce que les objectifs fixés soient atteints.

Êtes-vous prêt à commencer ?

Découvrez les principales opportunités dans vos processus en effectuant un chantier de diagnostic.

Gestion du changement

L’approche du Kaizen Institute est pratique, pragmatique et collaborative. Nous travaillons en collaboration avec nos clients dans leur Gemba – où l’action se déroule – et nous observons les opportunités de première main.

Nos experts combinent leur savoir-faire avec des compétences analytiques et de résolution de problèmes avancées, apportant une perspective externe et factuelle aux défis et opportunités de l’industrie.

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Nous créons des solutions personnalisées pour chaque secteur d’activité

Le Kaizen Institute travaille directement avec les équipes du client, en suivant une approche sur le terrain et d’enseignement par la pratique.