Strat KAIZEN™

Performance par le bien-être
De l'ancien "SWOT et planification poussée"
vers les nouvelles initiatives de rupture

Commencer
94
%
des employés ne comprennent pas la stratégie de leur entreprise
90
%
des organisations échouent dans la mise en œuvre de leur stratégie
70
%
des échecs sont dus à la mauvaise exécution et non pas définition de la stratégie
63
%
des initiatives stratégiques ne sont pas mises en œuvre
3
x
plus de succès avec une forte implication de la Direction

Mission

Si votre mission consiste à :

• Délivrer des résultats en termes de croissance, qualité, coût et/ou délai année après année

• Définir une bonne stratégie et la mettre en œuvre à travers toute l'organisation

• Créer des opportunités de rupture pour atteindre des objectifs ambitieux

Défi

Certains obstacles vous empêchent de réussir pleinement :


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Manque de connaissances en marketing et d’identification des opportunités de croissance


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Difficulté à traduire la stratégie en actes


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Manque de flexibilité budgétaire pour faire face aux changements des règles du jeu


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Lutte permanente contre les incendies ( culture pompier ) et manque d'implication des équipes


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Trop peu de temps est consacré aux initiatives pour leur permettre de gagner en maturité et d'obtenir des résultats avant leur abandon


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Le périmètre des initiatives est souvent trop étendu pour tenir compte des intérêts de chaque département, ce qui conduit à la fin à une fragmentation de la stratégie

Solutions

Il vous faut développer :

Planification de la stratégie

Déploiement Hoshin

Initiatives de rupture

Évaluation de Hoshin

Pour atteindre les meilleures performances telles que:

Nous vous recommandons de commencer par un Bootcamp :

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Le Bootcamp Entreprise s'adresse aux Dirigeants qui souhaitent maîtriser le processus de planification stratégique dans un environnement où les équipes naturelles et de projet excellent dans la mise en œuvre de leurs procédures d'amélioration. Le programme comprend le diagnostic et l’accompagnement à la mise en action des trois compétences KAIZEN™: Strat, Quotidien et Projet. 

Vous souhaitez commencer ?

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