Benchmarks et Étude de Cas

Développement accéléré de produits

Défi

Problèmes


  • Difficulté technique: développer un nouveau chauffe-eau moins cher, plus petit et plus efficace
  • Lead-time extrêmement long (28 mois)
  • La réduction du délai de commercialisation est essentielle pour augmenter les ventes


Causes racines


  • Une planification sans détails, mais seulement avec les principaux jalons
  • Plan non visible et inconnu pour beaucoup
  • Tâches planifiées avec beaucoup de marge de sécurité (buffer)
  • Faible intégration des fonctions et des fournisseurs

Solution

  • Planification tirée optimisée avec les buffers
  • Salle Obeya (Gestion Visuelle du Projet)
  • KAIZEN™ Quotidien pour les équipes d'ingénierie et pour les équipes de tests
  • Planning glissant avec intégration des fournisseurs

Gains

Le projet a permis des économies de 84 individus/mois, une production verticale et un démarrage du marché.


time-to-market

Délai de commercialisation

Le délai de commercialisation des produits a été réduit de 25%

development-costs-benefits

Coûts de développement

Baisse des coûts de développement de 24%



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