Benchmarks et Étude de Cas

Amélioration de la productivité et de la qualité dans l’innovation

Défi

Problèmes

• Coûts élevés d’industrialisation des nouveaux produits
• Projets avec des Lead Time longs et variables
• Équipes d’ingénieurs en mode « pompier » pour résoudre les problèmes et les retards

Causes racines

• Concentration sur le développement d’un prototype à tester, sans validation en amont de la faisabilité ou des exigences du client
• Validation difficile des premières étapes de conceptualisation et de conception
• Les problèmes de qualité des produits entraînent des reprises et des retards dans la phase d’industrialisation

Solution

• Conception de modèles d’innovation incluant le Set-Based Engineering (SBE) et des cycles rythmés
• Analyse des attentes des clients pour identifier les cas d’utilisation du produit
• Priorisation des écarts de connaissances en fonction de la planification de la faisabilité
• Cycles d’apprentissage avec schéma d’arbitrage pour la réutilisation des connaissances
• Création d’événements d’intégration pour définir la solution idéale basée sur l’apprentissage et les tests

Gains

Le projet a permis un gain de 2,3m€. 

#industrie de l’assemblage #industrie de transformation #recherche et développement