Benchmarks et Étude de Cas

Amélioration de la productivité et de la qualité dans le processus d'innovation

Défi




Problèmes

  • Coûts élevés d'industrialisation des nouveaux produits
  • Projets avec des Lead Time longs et variables
  • Équipes d'ingénieurs en mode « pompier » pour résoudre les problèmes et les retards



Causes racines

  • Concentration sur le développement d'un prototype à tester, sans validation en amont de la faisabilité ou des exigences du client
  • Validation difficile des premières étapes de conceptualisation et de conception
  • Les problèmes de qualité des produits entraînent des reprises et des retards dans la phase d'industrialisation

Solution

Solutions services

  • Conception de modèles d'innovation incluant le Set-Based Engineering (SBE) et des cycles rythmés
  • Analyse des attentes des clients pour identifier les cas d'utilisation du produit
  • Priorisation des écarts de connaissances en fonction de la planification de la faisabilité
  • Cycles d'apprentissage avec schéma d’arbitrage pour la réutilisation des connaissances
  • Création d’événements d'intégration pour définir la solution idéale basée sur l'apprentissage et les tests

Gains

Le projet a permis un gain de 2,3m€. 


Lead Time

Lead Time du projet

Diminution de 49% du Lead Time du projet.

Industrialisation travail

Boucles de reprise à l'industrialisation 

Diminution de 30% des boucles de reprise à l'industrialisation.





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