Projets d'AméliorationProjets d'Amélioration

Projets d’Amélioration

Transformer l’organisation grâce à des initiatives ciblées d’amélioration lean

Une transformation disruptive requiert des équipes pluridisciplinaires travaillant ensemble, en suivant un cadre structuré qui permet d’obtenir des résultats disruptifs. En bref, les sprints de livraison et les projets d’amélioration favorisent le changement au sein des organisations. 
 
Avec plusieurs projets menés simultanément, les gestionnaires bénéficieront de routines qui réunissent tous les chefs de projet pour discuter des résultats de l’amélioration et planifier des contremesures lorsque les objectifs ne sont pas atteints. 

Nos solutions

  • Gérer les projets d’amélioration les plus critiques à l’aide d’une approche standard et de la gestion visuelle.
  • Contrôler et agir en fonction des KPIs, et résoudre les problèmes dans le cadre de la gestion de projets.

  • Travailler avec un agenda et une durée prédéfinie, en réunissant des représentants de tous les domaines concernés, travaillant sur le Gemba pour trouver et mettre en œuvre des améliorations au cours de l’événement.
  • Garantir une approche structurée de résolution des problèmes – la pensée A3 – avec une mise en œuvre rapide et un suivi des bénéfices financiers.
  • Confirmer les bénéfices et assurer la transition vers la gestion quotidienne afin de garantir la pérennité des améliorations obtenues.

  • Effectuer une analyse rétrospective à la fin de chaque sprint de 3 à 6 mois afin d’identifier les enseignements tirés.
  • Revoir les arbres de valeur pour déterminer où les objectifs ont été atteints à chaque niveau des KPIs.
  • Planifier le prochain sprint d’événements d’amélioration.

Êtes-vous prêt à commencer ?

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