Innovation et Recherche

De l'innovation épisodique, informelle et restreinte
A un processus essentiel de l'entreprise

Commencer
55
%
des dirigeants ne sont pas en mesure d'innover de manière efficace
82
%
des entreprises effectuent l'innovation comme ils gèrent les opérations
1
/7
c'est le ratio du nombre d'idées lancées qui aboutissent
1
%
du revenu est dépensé dans les activités de R&D
4
x
plus d'euros gagnés pour chaque euro investi dans l'Innovation

Mission

Si votre mission consiste à :

• Améliorer la rentabilité des nouveaux produits

• Générer un plus grand nombre d'idées innovantes et en rupture 

• Améliorer la qualité, le coût et le délai de la recherche et la mise à disposition de nouveaux produits

Défi

Certains obstacles vous empêchent de réussir pleinement :


KAIZEN™ offer checklist

Pour aller au-delà des produits existants, il faut de nouvelles compétences (évolution du cœur de métier)


KAIZEN™ offer checklist

Il est plus facile de copier les services que les produits


KAIZEN™ offer checklist

La révolution écologique change les règles du jeu


KAIZEN™ offer checklist

Les clients recherchent plus à satisfaire des désirs émotionnels que des besoins physiologiques


KAIZEN™ offer checklist

Les cycles de lancement courts exigent un investissement continu dans l'innovation


KAIZEN™ offer checklist

Les ressources de R&D sont consommées par les activités de développement 

Solutions

Il vous faut développer :

L'idéation ouverte

Feuilles de route technologiques

Programme de réduction de la diversité

Ingénierie basée sur des ensembles

Pour atteindre les meilleures performances telles que :

Nous vous recommandons de commencer par une analyse de la Chaîne de Valeur (VSA) :

Dans le cadre de l'Analyse de la Chaîne de Valeur (VSA), nous mettons en place une démarche d'amélioration au sein de votre organisation, business unit ou département. Travailler avec votre équipe opérationnelle nous permet de comprendre l'état actuel des processus, de concevoir une vision de la chaîne de valeur et de définir un plan d'implémentation pour atteindre les résultats souhaités.  

Vous souhaitez commencer ?

Découvrez les principales opportunités d'amélioration au sein de votre processus de maintenance en réalisant une Analyse de la chaîne de Valeur.

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