Chaîne de valeur KAIZEN™

Maîtriser des Événements KAIZEN™ pour transformer rapidement les processus de l'entreprise

Commencer
20
%
des recettes sont perdues chaque année en raison de l'inefficacité
3
x
plus de croissance pour les entreprises adoptant une approche orientée sur les processus
37
%
des projets échouent à cause du manque de clarté des objectifs et du périmètre
41
%
des directions ne respectent pas les standards de gestion de projet
61
%
des projets d'amélioration continue ne sont même pas initialisés

Mission

Si vous êtes déterminé à:

• Mener des projets d'amélioration 

• Améliorer les processus transversaux 

• Maîtriser des Événements KAIZEN™

• Former et coacher les équipes de projet

Défi

Certains obstacles vous empêchent de réussir pleinement :


KAIZEN™ offer checklist

Les réunions de projet sont improductives avec des discussions interminables et peu d’actions 


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Difficulté à rassembler les experts des différents départements


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Concentration sur les résultats immédiats plutôt que sur le changement de paradigme au niveau des processus 


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Les messages des sponsors de projet sont loin de la réalité du terrain 


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Crainte de prendre des risques et manque de pouvoir de décision dans les équipes de projet


KAIZEN™ offer checklist

Les projets sont interminables et consomment beaucoup de temps et de ressources

Solutions

Il vous faut exécuter des cycles annuels pour améliorer les flux de valeur grâce aux Evénements KAIZEN™ :

Analyse de la chaîne de valeur

Salle OBEYA

Evénements KAIZEN™

Analyse de la valeur

Pour atteindre les meilleures performances telles que :

Nous vous recommandons de commencer par un Bootcamp:

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Le programme Bootcamp Processus est destiné aux experts qui participent ou dirigent des projets d'amélioration pour créer et mettre en œuvre des solutions innovantes, visant à avoir un fort impact sur les résultats de l'entreprise. 

Vous souhaitez commencer ?

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