Benchmarks & Etudes de cas

Analyse de la chaîne de valeur dans l'industrie des emballages

Défi

Process Mapping
Process Mapping

Problèmes

• EBITDA avec une tendance à la baisse

• Non-respect du budget annuel

• Stratégie commerciale indéfinie

• Niveaux de stocks élevés



Causes racines

• Manque d'un système de pilotage et pas de culture d'amélioration consolidés à l'échelle de l'organisation

• Aucune stratégie définie



Solution

process mapping
process mapping

• Standardisation et consolidation de la stratégie de chaque "Business Unit"

• Amélioration de l'EBITDA grâce à des projets de mise en œuvre révolutionnaires

• Mise en œuvre d'un système d'amélioration global

 •Mise en œuvre de projets en Allemagne, en France, au Maroc et en Espagne

Gains

L'analyse de la chaîne de valeur a pemris d'identifier l'opportunité d'économiser un total de 1,9 millions d'euros.



EBITDA

EBITDA

L'EBITDA a augmenté de 12%.

Revenue

Recettes

Augmentation des recettes de 3%.

Average Stock

Stock moyen

Couverture de stocks réduite de 25%.



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