Qu'est le KAIZEN™

Définition du KAIZEN™

Il y a plus de 30 ans, Masaaki Imai a écrit le livre pionnier "KAIZEN™: The Key to Japan’s Competitive Success" (McGraw Hill). A travers cet ouvrage, le terme KAIZEN™ a été présenté au monde occidental. De nos jours, le KAIZEN™ est reconnu mondialement comme étant un pillier important de la stratégie compétitive à long terme des entreprises. Depuis que ce terme a été introduit en tant que démarche systémique de l'amélioration continue, les entreprises ayant mis en œuvre le KAIZEN™ ont constamment obtenu des résultats exceptionnels.

"KAIZEN™ veut dire 'amélioration'. Cependant, il signifie également donner une continuité à l'amélioration dans la vie personnelle et professionnelle. Appliqué en milieu professionnel, KAIZEN™ signifie amélioration continue impliquant tout le monde - tant bien managers que travailleurs."

Masaaki Imai, Fondateur du Kaizen Institute

Définition du KAIZEN™

KAI = PERFORMANCE

ZEN = BIEN-ÊTRE

Améliorer le Monde
Avec Tous, Partout,

Tout le temps -
Le KAIZEN™ Way

KAIZEN™ signifie"Amélioration continue"

Les fondamentaux du KAIZEN™

Il existe 5 principes KAIZEN™ fondamentaux, intégrés dans tous les outils et attitudes KAIZEN™. Ces principes sont les suivants: connaissance du client, facilitation des flux, observations fréquentes du terrain, responsabilisation des personnes et transparence. L'implantation de ces 5 principes clés dans toute organisation est essentiel pour obtenir une culture d'amélioration continue performante, et pour marquer un tournant dans la progression de la qualité, de la productivité et des relations de travail.

KAIZEN™ Core info picture

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