Étude de cas
Transformation numérique et optimisation des processus dans le secteur des métaux
En collaboration avec Kaizen Institute, Ramada Aços a développé plusieurs projets d'amélioration continue et d'analytique des données axés sur les délais de livraison au client. Plusieurs initiatives ont été entreprises, notamment le développement d'un outil de planification de la production, la mise en œuvre du KAIZEN™ Quotidien la création de tableaux de bord d'indicateurs et la mise en place de la gestion visuelle dans les quais de chargement.
Êtes-vous prêt à découvrir comment vous pouvez suivre cette voie de l'amélioration et de l'analyse des données pour créer des résultats disruptifs dans votre organisation ?
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