Benchmarks et Études de cas

Mise en place d'un système d'amélioration numérique

Défi

Problèmes

La crise COVID-19 force toute l'entreprise à travailler chez soi
90% des routines de management quotidien et des chantiers d'amélioration étaient des réunions en face à face, avec plus de 150 équipes

Causes racines

Tous les processus étaient conçus pour fonctionner dans un environnement physique, avec peu d’applications numériques
Les équipes avaient profondément assimilé des routines supportées par des éléments physiques qu’il semblait difficile de reproduire dans un environnement numérique

Solution

Transformation numérique des routines de management quotidiennes
Tableaux virtuels sur Excel, Power BI, WebEx et MS Teams
Formations virtuelles suivant une nouvelle méthodologie qui a assuré la contribution de tous les participants, l'amélioration de l’apprentissage virtuel et l'utilisation de la dynamique virtuelle

Transformation numérique des routines de gestion de projet
Salle de contrôle de missions virtuelle
Ateliers collaboratifs pour déployer la vision stratégique de l'entreprise
Lancement de nouveaux projets par le biais d'outils virtuels bouleversant les paradigmes

Gains

Le projet a permis une transformation de la totalité des routines quotidiennes de l'entreprise en seulement 3 semaines ainsi que des économies de 560k€ (février-avril 2020).