Benchmarks et Études de cas
Mise en place d’un système d’amélioration numérique
Défi
Problèmes
- La crise COVID-19 force toute l’entreprise à travailler chez soi
- 90% des routines de management quotidien et des chantiers d’amélioration étaient des réunions en face à face, avec plus de 150 équipes
Causes racines
- Tous les processus étaient conçus pour fonctionner dans un environnement physique, avec peu d’applications numériques
- Les équipes avaient profondément assimilé des routines supportées par des éléments physiques qu’il semblait difficile de reproduire dans un environnement numérique
Solution
- Transformation numérique des routines de management quotidiennes
- Tableaux virtuels sur Excel, Power BI, WebEx et MS Teams
- Formations virtuelles suivant une nouvelle méthodologie qui a assuré la contribution de tous les participants, l’amélioration de l’apprentissage virtuel et l’utilisation de la dynamique virtuelle
- Transformation numérique des routines de gestion de projet
- Salle de contrôle de missions virtuelle
- Ateliers collaboratifs pour déployer la vision stratégique de l’entreprise
- Lancement de nouveaux projets par le biais d’outils virtuels bouleversant les paradigmes
Gains
Le projet a permis une transformation de la totalité des routines quotidiennes de l’entreprise en seulement 3 semaines ainsi que des économies de 560k€ (février-avril 2020).
% Equipes numériques
Augmentation des équipes numériques.
# Idées d’amélioration pendant le COVID-19
Génération de 460 idées d’amélioration pendant la période de février à mai 2020.
Transformation Culturelle
Découvrez plus d’informations sur ce type de transformation