Benchmarks et Étude de Cas
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement dans l'industrie automobile
Défi
Problèmes
- Perte de ventes et de parts de marché au cours des dernières années
Causes racines
- Processus ad hoc d'analyse des tendances commerciales et des marchés
- Produits non adaptés aux besoins des clients
- Faible niveau de service par rapport à la concurrence
- La stratégie et la vision de l'équipe dirigeante ne sont pas appliquées réellement
Solutions
- Planification tirée pour l'ensemble de la chaîne de valeur
- Négociation des lead-times de livraison et définition des points de commande pour le remplacement des composants et des matières premières
- Développement de fournisseurs plus proches, amélioration de leurs conditions de service
- Partenariats avec les fournisseurs pour l'envoi de matières premières
Gains
Rotation du stock (rot./an)
Augmentation de la rotation du stock de 40%.
Frais de transports spéciaux (€)
Baisse de 60% des frais de transports spéciaux.
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