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Intégrer la durabilité dans la stratégie d’entreprise

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Dans les entreprises, il y a souvent un décalage entre les différents responsables et la vision qu’ils souhaitent pour leur organisation. Par conséquent, chacun choisit des priorités différentes. ​

Dans ce cas d’une entreprise industrielle multisite, les difficultés de mise en œuvre de projets transversaux se sont accrues, la prise de décision a été constamment retardée et les synergies ont fait défaut. Ce manque d’alignement empêche les organisations d’atteindre le plein potentiel de croissance dont elles sont dotées et de respecter leurs engagements en matière de durabilité.

Découvrez le processus suivi par cette entreprise qui a réussi, au cours des années précédentes, à réduire de 19 % la consommation d’eau, de 7 % la consommation d’électricité et de 26 % les gaspillages de matières premières.

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