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Guide complet sur l’ESG : Qu’est-ce que c’est et pourquoi est-ce important ?

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Si les organisations veulent réduire les risques posés par le changement climatique, construire une société plus juste et générer de la croissance, elles doivent créer des systèmes et des économies plus durables.

Une proposition ESG solide peut contribuer à assurer le succès à long terme des entreprises en les transformant en agents de changement dans la nouvelle économie durable. Les entreprises qui n’adoptent pas les critères ESG risquent de perdre de la valeur à plusieurs égards.

Qu’est-ce que l’ESG ?

ESG est l’acronyme des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance. Ces derniers constituent le résultat évaluable de la performance globale d’une entreprise en matière de développement durable.

La durabilité des entreprises crée une valeur à long terme pour les parties prenantes dans la mesure où elle permet de mettre en œuvre une stratégie qui répond aux besoins des systèmes environnementaux, sociaux et financiers au sein desquels l’entreprise opère. L’objectif est de permettre à ces systèmes d’exister pour une période indéfinie.

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Facteurs environnementaux dans l’ESG

La durabilité environnementale fait référence à la gestion par les entreprises de leurs impacts environnementaux directs et indirects, à leur engagement à réduire les émissions de gaz à effet de serre et le changement climatique, et à leur contribution à une économie décarbonée.

Voici les principaux sujets liés à l’environnement :

1. Émissions de carbone

2. Émissions toxiques

3. Efficacité énergétique

4. Vulnérabilité au changement climatique

5. Consommation d’eau et gestion des eaux résiduelles

6. Biodiversité et utilisation des sols

7. Source des matériaux

8. Gestion des déchets et des substances dangereuses

9. Conception et gestion du cycle de vie des produits

10. Technologies vertes/bâtiments verts/énergies renouvelables

Facteurs sociaux dans l’ESG

La durabilité sociale est directement liée à la gestion que les entreprises font des personnes de leur organisation, ainsi que des fournisseurs, dans la promotion de l’emploi décent, des politiques d’égalité des chances et d’équilibre entre le travail et la vie personnelle, de la formation continue et du respect des droits de l’homme.

Les principaux thèmes liés à la dimension sociale sont les suivants :

1. Relations professionnelles (inclusion et diversité)

2. Santé et sécurité

3. Développement du capital humain (formation)

4. Attraction et rétention des talents

5. Conditions de travail dans la chaîne d’approvisionnement

6. Prévention et sécurité au travail

7. Sécurité et qualité des produits

8. Sécurité et confidentialité des données

9. Marketing équitable et étiquetage des produits

10. Relations communautaires

Facteurs de gouvernance dans l’ESG

La gouvernance durable intègre l’engagement des entreprises en faveur de la bonne gouvernance, des codes d’éthique et de conduite, de la transparence et de la lutte contre la corruption au sein du conseil d’administration, des directeurs et de l’équipe dirigeante.

Les principaux thèmes liés à la gouvernance sont les suivants :

1. Structure du conseil d’administration

2. Rémunération des employés

3. Satisfaction client

4. Résilience de la chaîne d’approvisionnement

5. Éthique professionnelle et transparence des paiements

6. Combat contre la corruption et l’instabilité

7. Responsabilisation quant aux performances

8. Gestion des risques systémiques

9. Finance et investissements responsables/impactants

10. Rapports et divulgation

Quelle est la différence entre l’ESG et la RSE

La gouvernance sociale environnementale (ESG – Environmental Social Governance) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) sont liées mais distinctes, et il est facile de les confondre. Elles correspondent à des angles différents de mesure de l’impact de l’entreprise sur le développement durable.

Alors que la RSE est l’initiative interne pour atteindre les objectifs de durabilité de l’entreprise, l’ESG est guidée par des exigences externes qui reflètent l’impact externe de la stratégie de durabilité de l’entreprise.

La RSE encadre les programmes de développement durable et la culture de la responsabilité des entreprises, tandis que l’ESG est l’action et le résultat mesurable. La RSE peut être considérée comme l’aspect qualitatif, et l’ESG comme l’aspect quantitatif de la durabilité.

Pourquoi l’ESG est-elle importante ?

Ces dernières années, les organisations ont réévalué l’importance de l’ESG pour leurs activités. La durabilité n’est plus considérée comme un domaine secondaire, mais comme un cadre général qui intègre la réflexion stratégique des entreprises.

Les études montrent que près de 3 gestionnaires sur 5 (57 %) ont déjà créé un groupe de travail ESG interfonctionnel chargé de piloter la stratégie ESG, et que 42 % sont en train de le faire.

Il est de plus en plus évident que les organisations qui intègrent l’ESG dans leur stratégie peuvent en tirer des avantages en termes de performance et de valeur commerciale durable. Des bénéfices intangibles tels que l’augmentation de la confiance des parties prenantes et de la réputation de la marque, ainsi que des bénéfices plus tangibles et mesurables tels que l’augmentation du retour sur investissement, la réduction des risques et une plus grande facilité à attirer et à retenir les talents.

Comment l’ESG peut aider les entreprises

Les facteurs ESG sont devenus des facteurs clés de valeur et peuvent aider les entreprises de plusieurs manières :

  • Croissance des ventes
  • Réduction des coûts
  • Augmentation de la productivité
  • Réduction des risques
  • Amélioration des investissements

Croissance des ventes

L’ESG attire la préférence des consommateurs. Les clients sont prêts à payer pour devenir « durables ». L’engagement en faveur de la durabilité figure en tête des tendances de consommation pour les années à venir. Le message est clair : il y a de plus en plus de consommateurs conscients des questions écologiques, civiques et sociales qui font preuve du changement qu’ils souhaitent voir se produire dans le monde. Les consommateurs veulent que les entreprises pensent non seulement à leur croissance, mais aussi à la qualité de vie des travailleurs, des consommateurs et de toutes les personnes impliquées dans la production et le développement de leurs produits et services.

Une proposition ESG solide aide également les entreprises à pénétrer de nouveaux marchés et à se développer sur ceux où elles sont déjà présentes. Lorsque les entités gouvernementales font confiance aux entreprises, elles sont plus susceptibles d’avoir accès aux approbations et aux licences qui offrent de nouvelles opportunités de croissance.

En outre, de nombreuses banques et institutions financières offrent des conditions spéciales aux entreprises qui obtiennent de bons résultats en matière d’ESG. La raison en est que ces organisations sont considérées comme présentant moins de risques et plus susceptibles de s’acquitter de leurs dettes.

Réduction des coûts

Les stratégies ESG ont un impact direct sur la réduction des coûts. Elles permettent de réduire les dépenses opérationnelles, telles que les coûts des matières premières, de l’eau ou de l’électricité.

Les études prouvent que les entreprises qui vont plus loin dans leurs stratégies de développement durable sont celles qui obtiennent les meilleurs résultats en matière d’efficacité des ressources et de performance financière.

La réduction des coûts peut être obtenue grâce à différentes solutions, telles que :

  • Réduction de la consommation d’eau ;
  • Réduction de la consommation énergétique et passage aux énergies renouvelables ;
  • Optimisation de la consommation de matières premières, réduction des déchets ;
  • Production de produits recyclables ou biodégradables ;
  • Réduction et recyclage des déchets produits et création de partenariats pour leur traitement ;
  • Amélioration de la logistique grâce à l’optimisation des itinéraires.

Augmentation de la productivité

Le fait d’avoir des employés satisfaits et engagés est l’un des avantages concurrentiels les plus importants des organisations. Une stratégie ESG solide peut aider les entreprises à attirer et à retenir les talents et à augmenter la productivité globale des employés.

Les études montrent que les travailleurs heureux sont plus productifs. Une plus grande satisfaction peut être instillée par le sentiment d’avoir un but. Plus les employés perçoivent l’impact positif de leur travail, plus ils sont motivés.

Par conséquent, de même qu’une plus grande motivation peut inciter les employés à être plus performants, une proposition ESG plus faible peut accroître l’insatisfaction et réduire la productivité. Deux des exemples les plus frappants de ce phénomène sont les congés de maladie et les grèves.

Les entreprises véritablement durables sont plus aptes à attirer et à retenir les employés qui recherchent une entreprise qui leur donne un sens de responsabilité. Cet aspect revêt une importance particulière pour les jeunes générations. Les employés modernes ne veulent pas travailler pour des entreprises dont les pratiques nuisent à la société et à l’environnement. En d’autres termes, avec une stratégie ESG solide, il est plus facile d’attirer les meilleurs candidats et de les retenir dans l’entreprise.

Réduction des risques

Les questions environnementales et sociales ont commencé à jouer un rôle plus important dans l’analyse des risques et les décisions d’investissement.

Les critères ESG peuvent contribuer à une approche holistique de la gestion des risques. Comme l’ESG intègre des critères relatifs à la gestion de l’environnement, aux conditions de travail et de sécurité, au respect des droits de l’homme, à la lutte contre la corruption et au respect des lois et réglementations en vigueur, les entreprises garantissent leur conformité en évitant les amendes et autres sanctions prévues et en assurant le bon fonctionnement de l’ensemble de l’organisation.

D’autre part, les investisseurs sont également plus intéressés par l’intégration d’entreprises dotées de politiques ESG solides. Les organisations qui gèrent bien les risques sont celles qui ont le plus de chances d’attirer les principaux investisseurs. Des études récentes montrent que 89 % des investisseurs sur les principaux marchés mondiaux considèrent l’ESG comme un critère à prendre en compte lors de l’évaluation d’un investissement.

Amélioration des investissements

Une stratégie ESG cohérente peut avoir un impact positif sur le rendement des investissements en affectant le capital à des opportunités plus favorables et plus durables.

Lorsqu’il s’agit de questions de durabilité, il est important d’être proactif, car décider de ne pas agir se traduit souvent par des pertes d’argent à moyen et long terme. Le maintien d’équipements à forte consommation énergétique ou de processus de production entraînant un gaspillage important de matières premières sont des exemples de ces décisions, pour lesquelles l’inaction entraîne un coût pour l’entreprise. Les investissements pour moderniser les équipements, les installations ou les processus peuvent être élevés, mais reporter la décision peut s’avérer encore plus coûteux.

Les entreprises qui tiennent compte des critères ESG peuvent identifier des opportunités et investir dans des ressources plus prometteuses et durables (telles que l’utilisation d’énergies renouvelables, l’adoption de processus respectueux de l’environnement, etc.) Cette même évaluation aide les organisations à éviter les investissements peu rentables, susceptibles de causer des dommages à l’environnement et de contribuer à la mauvaise réputation de l’entreprise.

Infographie du Kaizen Institute Western Europe mettant en avant les avantages clés de la transformation organisationnelle : croissance des ventes, réduction des coûts, augmentation de la productivité, minimisation des risques, et amélioration des investissements grâce aux méthodologies agiles, outils numériques et principes Lean.

Pourquoi les investisseurs s’intéressent de plus en plus à l’ES

Pour toutes ces raisons, il est facile de comprendre pourquoi les investisseurs préfèrent les entreprises ayant de bonnes pratiques ESG.

Les entreprises dont les pratiques ESG sont cohérentes présentent généralement un risque plus faible. La probabilité d’être confronté à des problèmes juridiques, à des sanctions ou à des scandales liés à des questions environnementales, au non-respect du droit du travail ou à la corruption est plus faible.

Ces dernières années, les investisseurs se concentrent de plus en plus sur les entreprises ayant un impact ESG favorable. Cela signifie que les entreprises doivent faire preuve d’un véritable engagement en faveur du développement durable pour attirer et conserver les capitaux des investisseurs.

Qu’est-ce que l’investissement ESG

L’investissement ESG consiste à réaliser des investissements en donnant la priorité à des facteurs et résultats environnementaux, sociaux et de gouvernance optimaux. L’investissement ESG est une façon d’investir de manière « durable », c’est-à-dire en respectant l’environnement, les personnes et la société, ainsi que l’économie.

Vous trouverez ci-dessous un diagramme préparé par l’OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques). La première ligne définit les types d’investissement et les lignes suivantes expliquent ce que l’on attend de chaque type d’investissement.

L’investissement financier conventionnel est l’investissement traditionnel, le plus connu sur le marché, dans lequel les questions environnementales, sociales et de gouvernance ne sont pas prises en compte. L’objectif de ces investissements est uniquement de générer des rendements financiers compétitifs.

En revanche, l’investissement philanthropique, qui n’est pas destiné à générer un quelconque rendement pour les investisseurs, se situe à l’extrême opposé de ce type d’investissement. L’objectif est de générer un impact social ou environnemental.

Eficiencia flujo y eficiencia recursos

Les investissements ESG doivent avoir un impact social ou environnemental, mais aussi un impact financier, ce qui signifie qu’ils doivent générer de la valeur. Ces investissements visent à produire des résultats pour les investisseurs à court, moyen ou long terme tout en générant un « impact ESG ».

L’avenir de l’ESG

Le domaine de la durabilité devrait évoluer de manière accélérée au cours de la prochaine décennie. Cela englobe les nouvelles lois et réglementations, les exigences plus strictes des consommateurs et des employés, ainsi que les attentes des investisseurs.

Les rapports ESG ont fait l’objet d’une attention considérable ces dernières années, ce qui a contribué à un « boom » dans les standards de rapports de durabilité, les objectifs et les réglementations.

Compte tenu de ce contexte, de nombreuses organisations affirment aujourd’hui que les pratiques durables constituent une ambition stratégique. Toutefois, la durabilité continue à être gérée comme une initiative parallèle et autonome, ce qui se traduit par une exécution désorganisée et des progrès lents.

Les entreprises doivent choisir une stratégie d’entreprise durable plutôt qu’une stratégie de durabilité. L’ESG doit être pleinement intégrée à la stratégie de l’entreprise et ne pas être subordonnée à d’autres stratégies d’entreprise.

Voici les 4 étapes pour intégrer le développement durable dans la stratégie de votre organisation :

Revoir et planifier la stratégie de l’entreprise

Les entreprises doivent définir une stratégie ESG qui s’appuie sur des convictions, qui soit distinctive, significative pour leurs parties prenantes, qui trouve un écho sur le marché et qui soit alignée sur leur objectif.

  • Déployer la stratégie jusqu’au point d’impact : Sans plan d’action, il n’y a pas de stratégie. C’est au point d’impact que la stratégie devient concrète, avec des indications objectives sur « quoi », « quand », « comment » et « combien » nous voulons atteindre.
  • Mettre en œuvre les initiatives stratégiques disruptives : Il est essentiel de suivre une approche structurée pour garantir le succès des améliorations disruptives, maximiser les résultats et assurer leur pérennité.
  • Suivre les résultats et mettre en œuvre des contre-mesures : Les rapports sur la durabilité doivent être le miroir fidèle des efforts déployés en permanence pour poursuivre les priorités et atteindre les objectifs stratégiques.

Pour améliorer la durabilité des entreprises à l’avenir, celles-ci doivent passer de l’ignorance à l’avantage concurrentiel.

Eficiencia flujo y eficiencia recursos

Pour que les entreprises, la planète et la société aient un avenir prometteur, les entreprises doivent élaborer une stratégie durable qui tienne compte de manière cohérente des trois critères ESG.

 

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