Comment démarrer un projet de transformation de la chaîne d'approvisionnement

Dn raison des perturbations récentes, la transformation de la chaîne d'approvisionnement figure en tête des priorités des dirigeants. Les organisations visent des opérations plus résilientes, capables de s'adapter aux impacts futurs sur les marchés mondiaux et de maintenir la rentabilité de l'entreprise. Cependant, les paradigmes des équipes et leurs méthodes de travail actuelles les empêchent d'envisager un meilleur cadre opérationnel. Pour démarrer ce voyage, nous présentons les premières étapes d'une transformation de la chaîne d'approvisionnement :

1. Constitution de l'équipe et définition des défis

2. Préparation de l'analyse de la situation actuelle

3. ​​Cartographie de la situation actuelle - Cartographie de la chaîne de valeur

4. Formation sur les flux tirés et évaluation de la situation actuelle

5. ​Définition de la vision

6. De la vision à l'action