Comment démarrer un processus de transformation des opérations de production ?

Les producteurs sont confrontés à des défis uniques qui affectent fortement leurs marges. Ces défis comprennent l’inflation des prix, les perturbations des chaînes d’approvisionnement et les coûts de la main-d’œuvre. Pour faire face à ces nouvelles vagues de perturbations, les producteurs doivent mobiliser un grand nombre de personnes et de processus. ​

Chez Kaizen Institute, nous croyons que le parcours de transformation doit commencer sur le terrain et qu’il doit suivre une méthodologie structurée et collaborative.​

En travaillant sur le terrain avec votre équipe, nous comprendrons la situation actuelle des processus et identifierons les lacunes principales et les plus impactantes qui vous empêchent d’atteindre vos objectifs. Nous identifierons ensuite les opportunités clés pour créer une vision d’amélioration de bout en bout basée sur des comportements disruptifs et définirons un plan de mise en œuvre des initiatives basé sur des solutions personnalisées.​​