Analyse de la chaîne de valeur dans l’industrie des emballages

Défi

Problèmes

• EBITDA avec une tendance à la baisse 
• Non-respect du budget annuel 
• Stratégie commerciale indéfinie 
• Niveaux de stocks élevés 

Causes racines

• Manque d’un système de pilotage et pas de culture d’amélioration consolidés à l’échelle de l’organisation 
• Aucune stratégie définie 

Solution

• Standardisation et consolidation de la stratégie de chaque « Business Unit » 
• Amélioration de l’EBITDA grâce à des projets de mise en œuvre disruptifs 
• Mise en œuvre d’un système d’amélioration global
• Mise en œuvre de projets en Allemagne, en France, au Maroc et en Espagne 

Gains

L’analyse de la chaîne de valeur a pemris d’identifier l’opportunité d’économiser un total de 1,9 millions d’euros.