Étude de cas

Analyse de la chaîne de valeur dans l'industrie des emballages

Défi

Problèmes

  • EBITDA avec une tendance à la baisse
  • Non-respect du budget annuel
  • Stratégie commerciale indéfinie
  • Niveaux de stocks élevés

Causes racines

  • Manque d'un système de pilotage et pas de culture d'amélioration consolidés à l'échelle de l'organisation
  • Aucune stratégie définie

Process Mapping

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Solution

  • Standardisation et consolidation de la stratégie de chaque "Business Unit"
  • Amélioration de l'EBITDA grâce à des projets de mise en œuvre révolutionnaires
  • Mise en œuvre d'un système d'amélioration global
  • Mise en œuvre de projets en Allemagne, en France, au Maroc et en Espagne

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Gains

L'analyse de la chaîne de valeur a pemris d'identifier l'opportunité d'économiser un total de 1,9 millions d'euros.

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#industrie de l'assemblage #industrie de transformation #opérations

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