5 fausses idées sur la transformation de la chaîne d’approvisionnement 

Le changement rencontre toujours une certaine résistance, surtout lorsqu’il implique un grand nombre de personnes et de processus. Tous les dirigeants aspirent à mettre en place des chaînes d’approvisionnement Lean et axées sur la demande. Cependant, le parcours pour atteindre cet objectif est bloqué par des paradigmes difficiles à surmonter, qui découragent les organisations de cette transformation indispensable. Nous avons rassemblé ici les 5 principales idées fausses concernant la transformation de la chaîne d’approvisionnement.

1. ​ »Si je me débarrasse des stocks, je vais manquer des livraisons » – Le paradigme de la sécurité des stocks

2. « Si je réduis la taille du lot, je serai inefficace » – Flux unitaire

3. « Il n’y a pas de temps pour l’amélioration » – L’amélioration est pour les équipes lean

4. Tout savoir – De la théorie à la pratique

5. Mon organisation est trop complexe – Pilote à l’échelle