Mission
Si votre mission consiste à:
• Réduire les délais de production, tout en vous efforçant à avoir des activités comportant 100% de valeur ajoutée
• Réduire les niveaux de stock tout en améliorant le niveau de service
• Atteindre des standards de qualité élevés avec une production sans aucun défaut
Défis
Certains obstacles vous empêchent de réussir pleinement :
Les stocks sont repoussés en amont de la chaîne d'approvisionnement et personne ne veut en assumer la responsabilité
Les prévisions ne sont jamais exactes en raison de la volatilité et de l'incertitude du marché
Les compétences et les connaissances techniques se perdent en raison du "turnover" des effectifs
Il est difficile de se tenir à niveau des dernières technologies quand les process de production ne sont pas stabilisés
S'assurer du respect des réglementations et tendances en matière d'environnement
Améliorer la productivité sans compromettre la qualité des produits ni la satisfaction des clients
Solutions
Il vous faut développer :
Pour atteindre les meilleures performances, telles que :
Nous vous recommandons de commencer par une analyse de la Chaîne de Valeur (VSA):
Dans le cadre de l'Analyse de la Chaîne de Valeur (VSA), nous mettons en place une démarche d'amélioration au sein de votre organisation. Travailler avec votre équipe opérationnelle nous permet de comprendre l'état actuel des processus de fabrication, de concevoir une vision de la chaîne de valeur et de définir un plan d'implémentation pour atteindre les résultats souhaités.
Vous souhaitez commencer?
Découvrez les principales opportunités d'amélioration au sein de votre processus de production en réalisant une Analyse de la chaîne de Valeur.
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