KAIZEN™ dans la Production

De la production en flux poussé
à la production en flux tiré

Commencer
51
%
des entreprises veulent passer à la planification en flux tiré
70
%
du temps de production est sans valeur ajoutée
20
%
de productivité perdue par l'effet coup de fouet
7
%
de dépenses en Technologies de l'information de plus que les entreprises d'autres secteurs
2
%
de pertes de CA en raison de la non-qualité

Mission

Si votre mission consiste à:

• Réduire les délais de production, tout en vous efforçant à avoir des activités comportant 100% de valeur ajoutée

• Réduire les niveaux de stock tout en améliorant le niveau de service

• Atteindre des standards de qualité élevés avec une production sans aucun défaut

Défis

Certains obstacles vous empêchent de réussir pleinement : 


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Les stocks sont repoussés en amont de la chaîne d'approvisionnement et personne ne veut en assumer la responsabilité 


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Les prévisions ne sont jamais exactes en raison de la volatilité et de l'incertitude du marché


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Les compétences et les connaissances techniques se perdent en raison du "turnover" des effectifs


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Il est difficile de se tenir à niveau des dernières technologies quand les process de production ne sont pas stabilisés


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S'assurer du respect des réglementations et tendances en matière d'environnement 


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Améliorer la productivité sans compromettre la qualité des produits ni la satisfaction des clients

Solutions

Il vous faut développer :

Production en Flux Continu

Flux Logistique Interne

Gestion Totale de la Qualité

Pour atteindre les meilleures performances, telles que :

Nous vous recommandons de commencer par une analyse de la Chaîne de Valeur (VSA):

Dans le cadre de l'Analyse de la Chaîne de Valeur (VSA), nous mettons en place une démarche d'amélioration au sein de votre organisation. Travailler avec votre équipe opérationnelle nous permet de comprendre l'état actuel des processus de fabrication, de concevoir une vision de la chaîne de valeur et de définir un plan d'implémentation pour atteindre les résultats souhaités.

Vous souhaitez commencer?

Découvrez les principales opportunités d'amélioration au sein de votre processus de production en réalisant une Analyse de la chaîne de Valeur.

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