KAIZEN™ dans la Maintenance
Du dépannage et de la gestion de risques ...
à l'intégration de la Production et la mise en œuvre de la maintenance préventive
Mission
Si votre mission consiste à :
• Atteindre un niveau de pertes d'usage des équipements nul, en travaillant sur les pannes, les matériaux, l'énergie et les pièces de rechange
• Avoir des résultats de classe mondiale au niveau maintenance en terme de MTBF (Mean Time Between Failures) et du MTTR (Mean Time To Repair)
• Respecter les meilleures pratiques en matière de santé et sécurité pour garantir le "zéro accidents"
Défi
Certains obstacles vous empêchent de réussir pleinement :
Assurer que le calendrier de maintenance soit aligné sur le planning de production malgré les changements constants
Des petits lots et un haut niveau de personnalisation requièrent un équipement flexible et polyvalent
Les compétences et connaissances techniques se perdent en raison du "turnover" des effectifs
Se tenir au courant des nouvelles technologies de collecte et traitement des données pour le contrôle des processus
Respecter les exigences réglementaires et les normes de sécurité
Améliorer l'efficacité des équipements sans compromettre la qualité des produits ni la satisfaction des clients
Solutions
Il vous faut :
Pour atteindre les meilleures performances telles que :
Nous vous recommandons de commencer par une analyse de la Chaîne de Valeur (VSA) :
Dans le cadre de l'Analyse de la Chaîne de Valeur (VSA), nous mettons en place une démarche d'amélioration au sein de votre organisation, business unit ou département. Travailler avec votre équipe opérationnelle nous permet de comprendre l'état actuel des processus, de concevoir une vision de la chaîne de valeur et de définir un plan d'implémentation pour atteindre les résultats souhaités.
Vous souhaitez commencer ?
Découvrez les principales opportunités d'amélioration au sein de votre processus de maintenance en réalisant une Analyse de la chaîne de Valeur.
* champs obligatoires