Énergie & Environnement

Du respect des normes
A l'atteinte d'une empreinte carbone neutre

Commencer
20
%
d'économies d'énergie représentent 5% de croissance des ventes
18
%
des énergies proviennent d'énergies renouvelables
380
%
d'augmentation de la consommation d'eau par l'industrie d'ici 2050
5
%
de perte d'efficacité dues aux lois environnementales
9
x
est le coefficient multiplicateur du prix du quota d'émission de carbone

Mission

Si votre mission consiste à :

• Créer des moyens systématiques pour mesurer l’impact environnemental de votre organisation

• Repenser vos produits afin de réduire la consommation d'énergie et les déchets générés lors de la production 

• Atteindre un niveau d'empreinte carbone neutre 

Défi

Certains obstacles vous empêchent de réussir pleinement:


KAIZEN™ offer checklist

Suivre la demande des fournisseurs et des clients pour minimiser l'impact environnemental des produits et des opérations 


KAIZEN™ offer checklist

Rassembler les informations nécessaires pour confirmer les bonnes pratiques environnementales  


KAIZEN™ offer checklist

Tirer parti des pratiques écologiques pour améliorer la réputation de l'entreprise 


KAIZEN™ offer checklist

Investir dans les sources d'énergie renouvelables à long terme tout en maintenant les prix de vente


KAIZEN™ offer checklist

Opter pour les options de livraison les plus éco-responsables tout en maintenant le niveau de service


KAIZEN™ offer checklist

Réaliser des performances de référence mondiale sans compromettre la viabilité environnementale 

Solutions

Il vous faut développer :

Réaliser : cartographier et mesurer

Minimiser les 5 éco-risques

Neutraliser : être neutre du point de vue carbone

Pour atteindre les meilleures performances telles que :

Nous vous recommandons de commencer par une Analyse de la Chaîne de Valeur (VSA) :

Dans le cadre de l'Analyse de la Chaîne de Valeur (VSA), nous mettons en place une démarche d'amélioration au sein de votre organisation, business unit ou département. Travailler avec votre équipe opérationnelle nous permet de comprendre l'état actuel des processus, de concevoir une vision de la chaîne de valeur et de définir un plan d'implémentation pour atteindre les résultats souhaités. 

Vous souhaitez commencer ?

Découvrez les principales opportunités d'amélioration au sein de votre processus de maintenance en réalisant une Analyse de la chaîne de Valeur.

* champs obligatoires

arrow up