KAIZEN™ Solutions
Nos équipes de professionnels hautement qualifiés s'associent à nos clients pour fournir des solutions personnalisées et innovantes dans tous les domaines de l'organisation.
Nous avons développé un ensemble d'outils permettant d’améliorer la qualité, l'efficacité et le niveau de services.
Production poussée
Niveau de stocks élevé
Rejet de lots
Production poussée
Niveau de stocks élevé
Rejet de lots
Production en flux unitaire
Planification tirée et lissage
Faire bien du premier coup
Production en flux unitaire
Planification tirée et lissage
Faire bien du premier coup
Optimisation locale
Long délai de livraison des commandes
Emballages jetables
Optimisation locale
Long délai de livraison des commandes
Emballages jetables
Optimisation globale de la Supply chain
Livraison à temps par petits lots
Conteneurs consignés et KANBAN
Optimisation globale de la Supply chain
OTD
RConteneurs consignés
Éviter et gérer les risques de panne
Objectifs non partagés entre la Production et la Maintenance
React to breakdowns
Production & Mainten. segregated
Intégrer la Maintenance à la Production et prévenir les problèmes en amont
Gestion préventive des équipements
Intégrer la maintenance à la production
Gestion préventive des équipements
Besoin de plus de capacités, d'embaucher plus de personnes
Différents standards et points de contact
Besoin de plus de capacités, d'embaucher plus de personnes
Différents standards et points de contact
Efficacité des flux et des ressources
Processus définis dans une optique de flux unitaire
Efficacité des flux et des ressources
Processus définis dans une optique de flux unitaire
Une stratégie de négociation unique pour tous
Modification des prix pour améliorer la marge
Une stratégie de négociation unique pour tous
Modification des prix pour améliorer la marge
Stratégies d'approvisionnement en fonction du positionnement d'achat de chaque catégorie
Extension du réseau de fournisseurs
Stratégies d'approvisionnement en fonction du positionnement d'achat de chaque catégorie
Extension du réseau de fournisseurs
Nous avons développé un ensemble d'outils pour améliorer le Marketing et les Ventes, l'idéation et la croissance
Leadership de la connaissance
Marketing événementiel
Marketing de contenu
Leadership de la connaissance
Marketing événementiel
Marketing de contenu
Leadership éclairé
Maîtrise du numérique
Marketing axé sur les données
Leadership éclairé
Maîtrise du numérique
Marketing axé sur les données
Solutions de vente
Avantages de la solution actuelle
Solutions de vente
Avantages de la solution actuelle
Vente ciblée et de plus grande valorisation
Coûts des comportements actuels
Vendeurs challengers
Vente ciblée et de plus grande valorisation
Coûts des comportements actuels
Vendeurs challengers
L'innovation est informelle, épisodique et faible
L'innovation est informelle, épisodique et faible
L'innovation est un processus essentiel
L'innovation est un processus essentiel
Processus de la "cascade"
Faible anticipation des décisions
Processus de la cascade
Faible anticipation des décisions
Processus et organisations agiles
Décisions en amont
Processus et organisations agiles
Décisions en amont
Respecter les normes
Méconnaissances de l'impact négatif sur l'environnement
Respecter les normes
Méconnaissances de l'impact négatif sur l'environnement
Réduction de l'empreinte carbone et des émissions de gaz à effet de serre
Réduction de l'empreinte carbonne et des émissions de gaz à effet de serre
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The KAIZEN™ Business System (KBS) covers the full business spectrum and uses a holistic set of tools and methods to improve the entire business, providing long term company value. Kaizen Institute’s KBS is a consolidation of our knowledge gathered over the years of how to assist our clients in the most optimal way. KBS, as a whole, is not a box of simple tools, but a complete teaching and improvement system that is both effective and efficient in the implementation of KAIZEN™ and achieving a Lean organization.
Kaizen Institute has more than 30 years of experience in change management. The KAIZEN™ Change Model (KCM) is designed to create change capabilities and a Continuous Improvement culture. Our Change Model is an integrated four-pillar system consisting of Daily KAIZEN™, Leaders KAIZEN™, Support KAIZEN™ and Breakthrough KAIZEN™, which enables any organisation to create a culture of Continuous Improvement.
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