S’organiser pour l’Amélioration - Support Kaizen

Organising form Improvement

 

Beaucoup d’entreprises ont eu de très bons résultats en utilisant les outils Lean et les méthodes kaizen. Pourtant, elles peinent à pérenniser les améliorations.

Notre modèle de soutien à Kaizen permet à nos clients de construire les fondations du management quotidien et du leadership Lean, indispensable pour créer une véritable culture d’amélioration continue au sein de l’organisation.

Le Support Kaizen va :

 

  • Augmenter l’implication des employés

  • Améliorer la visibilité du progrès vs les objectifs

  • Aligner les améliorations avec la stratégie d’affaires

  • Assurer la durabilité des résultats

 

 

Le Support Kaizen commence avec le déploiement de la stratégie (hoshin kanri) pour faire en sorte que tous les projets kaizen soient orientés pour atteindre les objectifs définis. Une salle dédiée, la salle « Obeya » est mise en place pour visualiser l’avancement par rapport au plan de projet. Les comités de direction kaizen utilisent la salle Obeya pour examiner les progrès et les difficultés, pour garder les projets sur la bonne voie.

Les activités des Leader et les modalités du coaching kata sont définies pour s’assurer que les équipes deviennent plus fortes tandis que les standards sont maintenus et améliorés chaque jour. L’expertise interne est développée en certifiant les Praticiens Kaizen, les Coaches Kaizen et les Manageurs Kaizen.

Nos consultants ont aidé de multiples clients à de nombreuses reprises. Contactez-nous pour apprendre à construire un système Support Kaizen afin  de mettre en place une amélioration durable dans votre organisation.

 



 

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