Conseil pour projets d'innovation et d'expansion

Innovation by KAIZEN™

Innovation

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KAIZEN™

Nous concevons des stratégies d'innovation pour développer votre entreprise

L'innovation est au cœur de la croissance commerciale. Cependant, l'absence de processus pour générer et développer des idées compromet les performances de la plupart des entreprises et a de fortes répercussions sur l'activité.

La mise en œuvre d'un système d'innovation intégré générera un flux continu d'idées innovantes. De nouvelles opportunités commerciales découleront d'un processus de fusion et d'acquisition efficace.

De:

Idéation informelle et limitée

Approche " Faites-le "

À:

Idéation comme principal moteur de croissance

Démarrage vertical de nouvelles entreprises

Outils

Stratégie de croissance et d'innovation

Définir les segments de croissance.
Formuler des idées à partir de la voix du client.
Identifier les opportunités concernant la présence sur le marché, les facteurs de changement, la différenciation et l'innovation.
Sélectionner des initiatives stratégiques détaillées avec des indicateurs et une feuille de route de mise en œuvre.

Définir les segments de croissance.
Formuler des idées à partir de la voix du client.
Identifier les opportunités concernant la présence sur le marché, les facteurs de changement, la différenciation et l'innovation.
Sélectionner des initiatives stratégiques détaillées avec des indicateurs et une feuille de route de mise en œuvre.

Système d'innovation

Valider l'intérêt du marché pour une idée commerciale.
Ajuster l'idée commerciale en fonction des tests et prototypes définis.
Concevoir une feuille de route pour la mise en œuvre et la quantification de l'impact.

Valider l'intérêt du marché pour une idée commerciale.
Ajuster l'idée commerciale en fonction des tests et prototypes définis.
Concevoir une feuille de route pour la mise en œuvre et la quantification de l'impact.

Transformation numérique

Caractériser la maturité actuelle en matière de transformation numérique.
Définir l'expérience client souhaitée.
Définir les processus nécessaires à la croissance/gestion de l'entreprise
Définir la technologie nécessaire pour soutenir l'expérience client et les processus internes.

Caractériser la maturité actuelle en matière de transformation numérique.
Définir l'expérience client souhaitée.
Définir les processus nécessaires à la croissance/gestion de l'entreprise
Définir la technologie nécessaire pour soutenir l'expérience client et les processus internes.