Services de conseil
Notre équipe de professionnels hautement qualifiés s'associe à nos clients pour leur fournir des solutions disruptives personnalisées dans tous les secteurs d'activité
Excellence opérationelle
Excellence opérationelle
Nous avons développé un ensemble d'outils pour améliorer la qualité, le coût et la livraison dans toutes les chaînes de valeur :
Paradigme traditionnel
Paradigme disruptif
Paradigme traditionnel
Paradigme disruptif
Production poussée
Niveau de stocks élevé
Production poussée
Niveau de stocks élevé
Production en flux unitaire
Planification tirée et lissage
Production en flux unitaire
Planification tirée et lissage
Optimisation locale
Chaîne de valeur poussée
Faible niveau de service
Optimisation locale
Chaîne de valeur poussée
Faible niveau de service
Optimisation de bout en bout
Chaîne de valeur tirée
Faible coût de service
Optimisation de bout en bout
Chaîne de valeur tirée
Faible coût de service
Réparation et gestion des risques de pannes
Objectifs non partagés entre la production et la maintenance
Réparation et gestion des risques de pannes
Objectifs non partagés entre la production et la maintenance
Intégration de la maintenance à la production et prévention des problèmes en amont
Gestion préventive des équipements
Intégration de la maintenance à la production et prévention des problèmes en amont
Gestion préventive des équipements
Organisation fonctionnelle
Plus de besoins, plus d’embauches
Accélération grâce à l'automatisation
Organisation fonctionnelle
Plus de besoins, plus d’embauches
Accélération grâce à l'automatisation
Organisation par chaînes de valeur
Flux et efficacité des ressources
Lean avant automatisation
Organisation par chaînes de valeur
Flux et efficacité des ressources
Lean avant automatisation
Sourcing transactionnel
Prix d’achat le plus bas
Fournisseurs en tant que prestataires
Sourcing transactionnel
Prix d’achat le plus bas
Fournisseurs en tant que prestataires
Sourcing stratégique
Coût total de possession plus bas
Fournisseurs en tant que partenaires commerciaux
Sourcing stratégique
Coût total de possession plus bas
Fournisseurs en tant que partenaires commerciaux
Contrôle et inspection
Calcul du coût de la qualité
Rejet de lots
Contrôle et inspection
Calcul du coût de la qualité
Rejet de lots
Boucle de rétroaction et cercles de qualité
Réduction des coûts de non-qualité
Qualité du premier coup
Boucle de rétroaction et cercles de qualité
Réduction des coûts de non-qualité
Qualité du premier coup
Êtes-vous prêt à commencer ?
Découvrez quelles sont les opportunités clés dans vos processus, en réalisant un chantier de diagnostic.
Excellence en matière de croissance
Excellence en matière de croissance
Nous avons développé un ensemble d'outils pour améliorer les recettes et la rentabilité de toute entreprise :
Paradigme traditionnel
Paradigme disruptif
Paradigme traditionnel
Paradigme disruptif
Entonnoir de vente
Marketing de masse
Vente de solutions
Entonnoir de vente
Marketing de masse
Vente de solutions
Entonnoir de bout en bout
Marketing direct
Vente éclairée
Entonnoir de bout en bout
Marketing direct
Vente éclairée
Orientation vers le produit
Parcours client traditionnel
Prix > coût génère de la valeur pour l'entreprise
Orientation vers le produit
Parcours tradionnel du client
Prix > coût génère de la valeur pour l'entreprise
Orientation client
Parcours omnicanal
Utilité > prix génère de la valeur pour le client
Orientation client
Parcours omnicanal
Utilité> prix génère de la valeur pour le client
R&D simultanés
Projets en cascade
Conception par points
R&D simultanés
Projets en cascade
Conception par points
Recherche avant le développement
Projets agiles
Ingénierie basée sur des ensembles
Recherche avant le développement
Projets agiles
Ingénierie basée sur les ensembles
Idéation informelle et limitée
Approche "faites-le"
Idéation informelle et limitée
Approche "faites-le"
Idéation comme moteur de croissance
Démarrage vertical de nouvelles entreprises
Idéation comme moteur de croissance
Démarrage vertical de nouvelles entreprises
Respect des normes
Méconnaissance de l’impact environnemental
Respect des normes
Méconnaissance de l’impact environnemental
Conscience écologique
Réduction de l'empreinte carbone
Conscience écologique
Réduction de l'empreinte carbone
Êtes-vous prêt à commencer ?
Découvrez quelles sont les opportunités clés dans vos processus, en réalisant un chantier de diagnostic.
Chaque secteur est confronté à des obstacles différents dans sa quête d'excellence
Sélectionnez votre secteur et voyez comment nous pouvons vous aider à relever vos défis.
Voulez-vous obtenir plus d'informations ?
Contact
Kaizen Institute FranceBâtiment Les Passerelles
104 Avenue Albert 1er
92500 Rueil-Malmaison
France
- Formation
- Bootcamps
- Formation interne Les fondamentaux KAIZEN™
- Formation interne KAIZEN™ Quotidien
- Formation interne KAIZEN™ Chaîne de Valeur
- Formation interne KAIZEN™ Logistique
- Formation interne KAIZEN™ Maintenance
- Formation interne KAIZEN™ dans les Services
- Formation interne KAIZEN™ dans la Gestion de Projet
- Formation interne KAIZEN™ Formation de Data Analytics
- Formation interne KAIZEN™ - Optimisation de la production
- Visites KAIZEN™