Formation en Organisation Agile
Pour diffuser les comportements KAIZEN™ à tous les niveaux de l’organisation afin de conduire progressivement les équipes vers des routines et des outils plus complexes.
La formation interne KAIZEN™ apporte des connaissances théoriques et pratiques par le biais d’exercices, de simulations et d’histoires de réussite réelles. La formation traditionnelle en classe n’est efficace que si elle est combinée à une composante pratique qui tient compte des caractéristiques spécifiques du secteur ou de l’entreprise et comprend une mise en œuvre sur le lieu de travail.
Composé de quatre niveaux de maturité, le programme Organisation Agile renforce les équipes et l’amélioration quotidienne, en mettant l’accent sur les rôles de leadership.
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5-10 jours
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(prix sur demande)
- Défaillances de communication au sein de l’équipe.
- Difficultés à améliorer le travail d’équipe et à atteindre les principaux objectifs d’amélioration.
- Nécessité de compétences structurées en matière de résolution de problèmes quotidiens.
- Résistance au changement et état général de permissivité.
- Manque de compétences en matière de leadership, de planification et de contrôle à tous les niveaux.
- Manque de formation et de compétences en matière de gestion des conflits.
- Éléments essentiels du KAIZEN™ Quotidien.
- Revue de l’étendue des responsabilités.
- Évaluation des compétences de leadership.
- Comportement d’amélioration et évaluation des outils.
- Analyse des routines d’amélioration.
- Conception de la structure organisationnelle.
- Feuille de route du programme de développement de l’équipe.
- Mise en place d’un projet pilote.
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Notre offre de formation
Séminaire de leadership
Pour développer des compétences en matière de leadership lean afin de guider les équipes de gestion dans leur démarche visant à obtenir un impact positif sur l’entreprise et à encourager le changement culturel.
Programme de transformation
Pour mettre en place le système d’excellence d’une organisation, afin de diffuser la culture de l’amélioration continue dans l’ensemble de l’entreprise.
Analyse de la chaîne de valeur
Pour maîtriser un diagnostic approfondi des processus clés de bout en bout afin de prioriser les opportunités d’amélioration et de concevoir une vision lean pour l’avenir.
Événement KAIZEN™
Pour autonomiser les équipes pluridisciplinaires afin qu’elles puissent mener des initiatives d’amélioration dans le cadre de sprints de livraison courts pour transformer n’importe quel processus organisationnel.
Visites Benchmak
Pour obtenir des informations de référence de première main et sur place, avec un partage ouvert des bonnes pratiques pour comprendre comment votre organisation peut devenir la meilleure de sa catégorie.
Planification de la stratégie
Pour maîtriser le processus de planification, de déploiement et d’exécution de la stratégie afin d’innover et de développer des activités rentables année après année.