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Comment améliorer le niveau de service d’un département financier ?

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Pour accroître l’efficacité des départements financiers, il est essentiel d’envisager des changements disruptifs dans le processus de planification des tâches et dans l’efficacité du flux d’informations. Il est essentiel, dans le cadre de cette transformation, d’accorder une attention particulière à des facteurs clés tels que la variabilité/la saisonnalité des tâches et le potentiel de centralisation, de décentralisation et d’externalisation. En outre, en alignant les processus financiers sur la stratégie de l’entreprise, il est possible d’obtenir des niveaux de service compétitifs, une réduction d’environ 36% des coûts et une augmentation de 20% du temps consacré aux tâches à valeur ajoutée. ​

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