Voulez-vous que votre entreprise obtienne de meilleurs résultats ? Prenez contact avec un Coach Personnel (C.P)

Voulez-vous que votre entreprise obtienne de meilleurs résultats ? Prenez contact avec un Coach Personnel (C.P)

Il est fréquent de se trouver dans la situation ou, faisant partie d'un club de remise en forme, vous avez un objectif précis : mais vous finissez par être découragé, car il ne vous est pas possible d’atteindre les résultats attendus dans la période de temps désiré.

Dans ces situations, un coach personnel (CP) peut vous aider à obtenir de meilleurs résultats, à définir le chemin que vous devez suivre, et à valider toutes les étapes associées qui devront être franchies.

L'objectif d'un C.P n’est pas d’obliger quelqu'un à exécuter un programme d'exercices spécifiques, mais de l’aider à optimiser les résultats, même s’ils sont déjà positifs. L'idée c’est que le C.P puisse vous accompagner pour mieux définir vos objectifs et ce qu'il faut faire pour les atteindre, et à gagner en autonomie : c’est-à-dire, que vous soyez toujours capable de vous améliorer.

C’est ainsi que dans le cadre de l’entreprise, pour commencer un processus d’amélioration continue, il y aura peut être besoin de parler avec un « entraîneur » qui, dans ce cas particulier, sera comme un Coach Personnel. Dans ce processus de coaching, l'objectif est d'amener les personnes à devenir plus autonomes et à développer un processus d'amélioration continue. Les résultats conduiront à une plus forte motivation qui à son tour permettra une plus forte amélioration.

Le Kata est un système de coaching qui amène les individus vers l’amélioration continue, pour atteindre des objectifs plus ambitieux dans tous les secteurs de l’organisation. C’est un moyen de changer le comportement des collaborateurs et les organisations elles mêmes, par la pratique et avec méthode.

Pour le Kata Coaching il est important de répondre à cinq questions clés :

1. Quel est l’objectif qu’on veut atteindre ?

2. Quels sont les conditions actuelles ?

3. Quels sont les obstacles qu’on peut rencontrer pour arriver à cet objectif ? Sur quelle difficulté est-on en train de travailler ?

4. Quelles sont les étapes suivantes ?

5. Qu’avons nous appris à cette étape ?

Dans ce processus, le coach est responsable de la définition des cycles d’entrainement, pour que chacun soient formés à comprendre le sens du défi à relever, à mesurer les conditions actuelles, à définir la situation à atteindre, et à mettre en place un plan d’action.

 

Ce qui est très positif dans le coaching, c’est que ce processus a des résultats tangibles. Comme on cherche des améliorations mesurables, on se sent plus motivé et plus engagé dans l’amélioration continue.

Ce processus développe une culture de l’engagement chez les collaborateurs et une meilleure prise en compte de leur propre responsabilité. De la même façon qu’un coach nous aide à être en forme et à nous entraîner, seuls, l’objectif est ici de former des personnes capables d’arriver à des solutions innovantes et créatives, en développant leur expertise et leur autonomie, et que tout cela ait une influence positive sur l’ensemble de l’entreprise.

Le Kaizen Institute est une entreprise multinationale qui propose des actions de conseil et de formation au monde des affaires et aux institutions publiques, pour la conception et la mise en en œuvre de processus d’amélioration continue et durable.

 

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