Le développement et le renforcement du Capital Intellectuel, qui constituent la valeur de nos Entreprises, est l'objectif des formations que nous conduisons pour vous dans KAIZEN® College.
Cette année, nous vous proposons d’acquérir les outils du Kaizen Management System (KMS) au travers de l’ensemble de nos formations.
Le KMS est le fruit de plusieurs années de travail de recherche, d’analyse et d’application du Kaizen Institute® au niveau mondial. En plus des outils traditionnels d’Amélioration Continue, le KMS offre des méthodes qui vous permettront d’apprendre à structurer votre système Kaizen.
C'est sur cette vision globale de l'entreprise que nous avons construit les formations que nous vous proposons au sein du KAIZEN® College.
Je vous souhaite un très bon parcours de formation.
Werner Strecker
Directeur Kaizen College
Fondements KAIZEN®
Assurer la prise de conscience nécessaire au changement et acquérir les principes fondamentaux de toutes les activités KAIZEN®
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Les fondements du KAIZEN®
- 2 jours - -
5S et Management visuel
- 2 jours - -
Gemba Kanri Management Terrain
- 2 jours -
TFM - Total Flow Management
Techniques essentielles du TPS - Toyota Production System - et du lean. Réussir à créer des flux sur l'ensemble de la Supply Chain. Implémenter un production en Flux Tiré
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La démarche TFM
- 3 jours - -
HOSHIN - Juste à Temps
- 2 jours - -
Logistique Interne et Externe
- 2 jours -
TPM® - Total Productive Maintenance
Techniques essentielles à l'amélioration du Rendement des Equipements et des Installations selon le modèle JIPM - Japan Institute of Plant Maintenance.
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La démarche TPM
- 3 jours - -
Augmenter l'efficacité de la maintenance
- 2 jours - -
Conception des équipements
- 2 jours - -
Changement Rapide de Série SMED
- 2 jours -
TSM - Total Service Management
Techniques essentielles à l'amélioration des Processus Administratifs - l'Amélioration Continue pour les entreprises de Services.
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La démarche TSM
- 3 jours -
TQM - Total Quality Management
Techniques essentielles à l'amélioration de la Qualité selon le modèle du JIDOHKA du TPS - Toyota Production System.
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Total Quality Management
- 3 jours - -
Zéro défaut avec l’Auto-Qualité
- 2 jours - -
Méthode de résolution de problèmes
- 2 jours -
TCM - Total Change Management
Techniques essentielles à la gestion du changement selon le modèle du TPS - Toyota Production System. Développement des capacités managériales de l'encadrement et de la maîtrise.
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La démarche TCM
- 3 jours - -
KAIZEN Coach
- 3 jours - -
KAIZEN Manager
- 3 jours - -
Value Stream Mapping
- 2 jours -
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