This new book published by the Kaizen Institute and authored by Euclides A. Coimbra, CEO of the Kaizen Institute Consulting Group, describes the application of the principles of Flow, Synchronization and Levelling to full Supply Chains.
A new model for Lean in the Supply Chain is presented, integrating Lean Manufacturing and Lean Logistics, together with detailed explanations and examples about:
- Basic Reliability;
- Creating Production Flow;
- Creating Internal Logistics Flow;
- Creating External Logistics Flow;
- Supply Chain Flow Design.
The book is available for delivery from the 1st of May 2009 from the web site: www.amazon.co.uk
Gemba Kaizen, c'est mettre le Kaizen en pratique dans les activités quotidiennes de l'entreprise. Tout au long des 13 chapitres, l'auteur nous aide à découvrir les étapes à franchir dans l'application de Gemba Kaizen avec des exemples tirés de la pratique.
- L'ouvrage est complété par 21 cas (Kaizen Success stories) s'appuyant sur de nombreux schémas et tableaux. Ils illustrent la démarche Kaizen par les succès spectaculaires obtenus dans des entreprises internationales ou des PME; leurs diversités attestent du caractère universel de la démarche.
- Gemba Kaizen, c'est aussi une philosophie à laquelle tous les membres de l'entreprise doivent adhérer : apprentissage en commun, travail d'équipe, élévation du moral, discipline librement consentie, cercles de qualité et suggestions, autant d'activités liées à l'Homme "pilier" du gemba.
- Gemba Kaizen est un livre d'action destiné aux décideurs, dirigeants, chefs d'entreprises, cadres, ingénieurs, agents de maîtrise, ouvriers , employés, partenaires divers, ...tous concernés par la réussite de l'entreprise.
Pour commander le livre : « Gemba Kaizen, l'art de manager avec bon sens »
Kaizen Institute vous propose le livre au prix de 38 Euros TTC (plus 6 euros de frais d'envoi).
Envoyez votre commande accompagnée d'un chèque à l'ordre de Kaizen Institute à l'adresse suivante:
Kaizen Institute
54, Bd St Jacques
75014 Paris
- Livre d'action destiné aux décideurs, dirigeants, chefs d'entreprises, cadres, ingénieurs, agents de maîtrise désirant mettre le Kaizen en pratique dans les activités quotidiennes de l'entreprise. On y trouve plus de 100 exemples et 15 cas d'étude de diverses compagnies.







